Eigentlich hatte er 2023 über einen Personalvermittler den Auftrag erhalten, innerhalb des eigenen Unternehmens nach einem Geschäftsführer für Komax Testing in Indien zu suchen. Am Ende hat er sein eigenes Unternehmen verlassen, familienintern weitergegeben und die Führung von Komax Testing India gleich selbst übernommen. Seit 2024 ist Sagar Kulkarni also für das wachsende Testing-Geschäft in Indien verantwortlich und ist eine der Persönlichkeiten innerhalb der Komax Gruppe, bei denen es sich lohnt, genauer hinzuschauen. Nicht nur bringt er jahrzehntelange Erfahrung in der Unternehmensführung mit und wurde 2024 vom Indian Achievers’ Forum für seine beruflichen und persönlichen Erfolge mit dem Man-of-Excellence-Award prämiert. Sagar Kulkarni ist Führungscoach, Unternehmensberater, Autor. Er ist Dichter, Karaokesänger, leidenschaftlicher Motorradfahrer. Und nicht zuletzt auch der Urenkel von V.V Shirwadkar (Kusumgraj), einem der berühmtesten Dichtern Indiens.

Gelernt hat er von einem der Besten: John Mattone, weltweit renommierter CEO-Coach, der Grössen wie Steve Jobs und PepsiCo.-CEO Roger Enrico begleitet hat. Die berufliche Karriere von Sagar Kulkarni begann in europäischen Unternehmen, insbesondere aus der Schweiz, Deutschland und Spanien. «Meine Stärke war es, Unternehmen umzuwandeln, Technologie zu transferieren und Führungskräfte zu entwickeln», erzählt er. Mit nur 32 Jahren wurde er zum CEO eines spanischen Unternehmens in Indien befördert – «eine Herausforderung, auf die ich dazumal nicht zu hundert Prozent vorbereitet war. Um die erforderte Leistung zu erbringen, habe ich mich so sehr in dieses Profil vertieft, dass ich mich kaum mehr an die Kindheit meiner Kinder erinnern kann.» Dabei ist absolut keine Reue zu spüren, denn seine mittlerweile 25-jährigen Zwillinge haben sich zu erfolgreichen, jungen Erwachsenen entwickelt. «Ich glaube fest daran, dass wenn man ein zielgerichtetes Leben führt und sich leidenschaftlich anstrengt, Träume verwirklicht werden können.» Er hat das Unternehmen vierzehn Jahre lang erfolgreich geführt, weiterentwickelt und dabei rund tausend Mitarbeitende geleitet.

Führungsstil hält auf Trab
Sagar Kulkarnis Führungsstil ist eine dynamische Mischung aus demokratischer, transformationeller und disruptiver Leitung. Dabei betont er die Bedeutung von Systemen und Strukturen: «Ich glaube an die Implementierung von Systemen, indem ich jeden Einzelnen berücksichtige und dann motiviere, das Unternehmen durch das System zu führen. Das bringt viel Stabilität und Transparenz in die Geschäftsabläufe und die Leute wissen im Allgemeinen, wie sie in jeder Situation reagieren müssen, ohne von der Geschäftsleitung abhängig zu sein.» Er legt grossen Wert auf die Entwicklung von Führungskräften und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung. «Ich lasse nicht zu, dass Menschen es sich für lange Zeit in einer gewissen Situation gemütlich machen und versuche, träge Vorgehensweisen zu unterbrechen, sobald bestimmte Ziele erreicht wurden. Das hält alle in Bewegung und ermöglicht, neue Techniken zu erlernen, diese umzusetzen, Ergebnisse zu erzielen und dann die nächste Stufe zu erreichen. Genau wie bei einem süchtig machenden Videospiel.»

Seit die Komax Gruppe 2022 die Gesellschaft Komax Testing India in Pune, der neuntgrössten Stadt Indiens, in Betrieb genommen hat, wurde die Technik und Produktion von Prüfsystemen vor Ort markant hochgefahren. «Komax Testing India ist eine äusserst dynamische Organisation mit zahlreichen jungen Menschen, was viel Energie und Enthusiasmus in die Arbeit bringt. Die Menge an Veränderungen, die unser Team angenommen hat, und die Art und Weise, wie wir in den letzten drei Jahren beim Aufbau unserer Kapazitäten und Fähigkeiten vorangekommen sind, ist bemerkenswert», erzählt Sagar Kulkarni. «Wir sind für unsere Kundinnen und Kunden nicht nur ein weiterer Hersteller von Prüfsystemen, sondern ein Lösungsanbieter im Bereich des Qualitätsmanagements von Kabelbäumen. Wir nutzen unser und das Wissen der ganzen Komax Gruppe, um die Prüfprozesse unserer Kundschaft vor Ort vollständig und effizient zu gestalten.»

Klare Ziele und Botschaften
Für seine berufliche Zukunft hat Sagar Kulkarni klare Ziele. «Es macht mir immer noch Spass, neue Technologien zu erlernen, weshalb ich damit angefangen habe, mich mit KI in Geschäftsanwendungen zu beschäftigen. In den nächsten fünf Jahren möchte ich also meine Fähigkeiten im Bereich der künstlichen Intelligenz ausbauen, einige globale Verantwortlichkeiten übernehmen und dafür sorgen, dass Komax Testing India mit seinem hochmotivierten Team und unserem soliden Kundenstamm weiter wächst.» Im Privatleben müsse er aufholen, jedenfalls wenn es um die Gesundheit gehe. «Im Laufe meiner beruflichen Laufbahn habe ich mich gesundheitlich sehr verausgabt und arbeite nun daran, das Verlorengegangene durch Sport und Fitness wieder zu erlangen.»

Zu guter Letzt hat er auch eine Botschaft an den Nachwuchs: «Die junge Generation sollte ein zielgerichtetes Leben führen und sich leidenschaftlich darum bemühen, jeden Aspekt des Lebens zu beachten. Sie sollten den Unterschied zwischen ‘Erfolg haben’ und ‘Meister oder Meisterin in einem Gebiet sein’ verstehen.» Ausserdem empfiehlt er, das Leben in drei 25-Jahres-Phasen zu unterteilen, wobei die erste der Ausbildung, die zweite der Karriere und die dritte der persönlichen Erfüllung gewidmet ist. «Wenn man nach den letzten 25 Jahren dann noch atmet, verlängert sich die letzte Phase um die restliche Lebenszeit», schmunzelt er.